Thiết kế lại tổ chức — Kích hoạt lại nguồn lực
Nhiều tổ chức không thiếu người, mà thiếu một thiết kế tổ chức đúng. Chúng tôi giúp bạn chẩn đoán, thiết kế lại và vận hành bộ máy hiệu quả hơn — không làm vỡ tổ chức.
Phạm vi dịch vụ
Phân tích bộ máy qua góc độ hiệu quả vận hành, năng suất lao động, dòng quyền lực và dòng trách nhiệm. Xác định rõ: bộ máy đang phình ở đâu, chồng chéo ở đâu, nguồn lực đặt sai chỗ nào.
Thiết kế lại cơ cấu phòng/ban, chi nhánh, phân cấp–phân quyền, chức năng nhiệm vụ, mô hình tinh gọn sau sáp nhập hoặc mô hình vận hành mới sau chuyển đổi số.
Rà soát vị trí việc làm, đánh giá năng lực, phân loại nhóm nhân sự nòng cốt, cần đào tạo lại, luân chuyển hoặc không còn phù hợp. Tái cấu trúc mà không làm vỡ tổ chức.
Khung KPI, cơ chế giao chỉ tiêu, phân quyền điều hành, đánh giá hiệu quả đơn vị và cán bộ quản lý. Không chỉ "vẽ lại bộ máy" — mà làm cho bộ máy mới thực sự chạy được.
Kịch bản truyền thông nội bộ, thông điệp lãnh đạo, xử lý phản ứng cán bộ, quản trị rủi ro phát sinh. Tư vấn có độ chín từ kinh nghiệm thực tế với các tình huống nhạy cảm tổ chức–nhân sự.
Phù hợp với
Đang tái cơ cấu sau sáp nhập, tăng trưởng nóng, hoặc cần tinh gọn bộ máy để cạnh tranh hiệu quả hơn.
Đang chuyển đổi mô hình hoạt động, tái cơ cấu mạng lưới chi nhánh, hoặc cần nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự.
Bắt đầu ngay hôm nay
Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc để sắp xếp buổi trao đổi.